- Relazione
tra potere, autorità, comando leadership
- Leadership
come funzione del campo
- Fonti e
funzioni della leadership
- Dall’alto
il capo, dal basso la leadership
- Funzionale,
socio-emotivo, burocratico
- Compito,
relazioni, formalità
- La leadership
come funzione complessa
- Leadership
contingenziale
- Leadership
distribuita
- Leadership
come rappresentanza dell’identità
- Skills
basiche del leader
- Ascolto,
comunicazione, feed-back (connessioni)
- Il pensiero
complesso per la gestione del cambiamento
- Il
cambiamento come Delta
- Il
cambiamento come catastrofe / Il cambiamento come de-ri-strutturazione
- Le
difese e la motivazione al cambiamento
- Evoluzione
delle variabili organizzative
- Skills
basiche del leader
- Costruzione
consenso, decisione, coordinamento (sintesi, unità)
Processi
di conoscenza e trasformazione nella cultura della PA
- La
PA sopra o dentro la comunità
- La
conoscenza collettiva
- Il
capitale intellettuale
- Pensiero,
decisione e strategie d’azione
- Leadership
come rischio, responsabilità, condivisione
- Leadership
come motivazione
- Leadership
come anticipazione del futuro
- Skills
basiche del leader
- Negoziazione,
motivazione, visione (futuro)
- Le
vecchie funzioni (programm/organizz) stanno sparendo
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