La teoria di Herzberg distingue fra i fattori che aumentano la motivazione (cioè quelli su cui si può far leva per migliorare le prestzioni) ed i fattori la cui presenza è una precondizione.

Teoria dei Fattori d'Igiene (Frederick Herzberg, Work and the Nature of Man, 1966)
Fattori che accrescono la soddisfazione: Riuscita Recognition Autonomia Responsibilità Carriera Crescita	Fattori d'Igiene la cui assenza crea insoddisfazione al lavoro: Supervisione Politica d'Impresa Condizioni lavorative Salario Relazioni fra colleghi Sicurezza