1. Brevisima historia del trueque en Argentina

Los materiales disponibles en nuestra pagina web (http://visitweb.com/trueque) ilustran abundantemente como empezo todo, en varias versiones. Los articulos que hemos presentado en Finlandia (�á Barajar y dar de nuevo para la construccion de un nuevo juego social �â y �á Unicornios : entre la utopia y la responsabilidad social �â pueden colaborar a satisfacer distintos niveles de curiosidad. Desde alli, tambien se puede bajar nuestro libro con Carlos De Sanzo y Horacio Covas "Reiventando el Mercado: la experiencia de la Red Global de Trueque en Argentina". Por ello, aca nos limitamos a sintetizar asi :

• El primer Club de Trueque nacio en Bernal, Provincia de Buenos Aires el 1o de mayo de 1995, con alrededor de 20 personas trocando entre ellas sus distintos productos y servicios: comida, ropa, artesanias, servicios odontologicos, reparaciones del hogar...
• Con el tiempo se introdujo el < vale > o < bono > o < credito > para facilitar las operaciones entre varios miembros y por ello, existen hoy distintas clases de vales : locales, zonales y nacionales.
• Existen mas de 200 Nodos o Clubes en todo el pais, en 15 provincias, registrados como parte de la Red Global de Trueque. Se estiman en treinta mil socios activos, con un impacto sobre las vidas de unas 120.000 personas a lo largo y lo ancho del pais.
• Los productos, servicios y saberes que hoy se intercambian abarcan desde alimento no procesado, comida preparada, ropa, artesanias, servicios varios para el hogar, servicios medicos, turismo, jardineria, astrologia, tarot, analisis clinicos, electricidad, terapias, etc.
• Los "prosumidores" son casi siempre "kioscos polirrubros" en la Red: producen y consumen variedad de productos y servicios, segun sus necesidades y el descubrimiento de sus potencialidades.
• La primera alianza estrategica se hizo con el Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires, desde la Secretaria de Promocion Social y luego de la Secretaria de Industria, Comercio, Turismo y Empleo ; actualmente el trueque fue declarado de interes municipal en mas de 10 municipios argentinos de distintas provincias que tambien lo declararon de interes provincial : Cordoba, Mendoza, Jujuy, entre otras.
• Nuestro sistema se extendio a Espana (Pais Vasco), Uruguay, Brasil, Bolivia y ahora Ecuador y Colombia. La pagina Web nos permitio asesorar a paises lejanos, como Rusia y Finlandia.
• Nuestra visión es que este ano - asombrado con la creatividad y compromiso de los miembros de la Red y sus adherentes en todas las latitudes - vera la circulacion de una nueva moneda social a lo largo de todo nuestro continente, desde Canada hasta la Patagonia ! No estamos simplemente < remediando > nuestra calidad de vida, sino llevando equidad y reparacion historica a los sectores mas desprotegidos de todas las sociedades que quieran acoplarse a este proceso.
• No estamos construyendo un muro de contencion para nuestras economias familiares, sino los cimientos y las paredes de la gran catedral que el milenio nos pide !

2. Aun mas breves referencias a otras experiencias mundiales

No estamos solos : hay procesos similares, desarrollados desde hace mucho tiempo, pero especialmente a lo largo de la ultima decada, mas o menos convergentes, en todo el mundo : en Mexico, Estados Unidos (las < Ithaca hours > y afines) , Canada (< LETSystems > de Michael Linton) y Europa (Inglaterra, Escocia, Noruega, Finlandia, Belgica, Holanda y Francia (SELs), para nombrar algunas experiencias mas conocidas por nosotros) y desde nuestra pagina web se pueden < linkear > con ellas.

Tal vez valga la pena reconocer que nuestro proceso es muy profundo e innovador y se adapta a las necesidades de nuestros pueblos, respetando nuestras diferencias culturales y utilizandolas como potencial y no escollo a una nueva nocion de progreso y calidad de vida. Todos los sistemas son buenos si el objetivo es mejorar la calidad de vida de los que no la tienen... porque no tienen dinero.

Por una vez, pareciera que el Sur le muestra un camino al Norte !

3. Los principios eticos de la Red Global de Trueque

No hay duda que cada comunidad, institucion o grupo humano lo hara a su medida y bajo su responsabilidad. Esperamos enterarnos de sus logros, personalmente o a traves de la pagina Web, para aprovechar de ellos y seguir creciendo juntos. La experiencia de casi cuatro anos de construccion de nuestra red mostro que lo que mas funciona es el RESPETO POR LA DIFERENCIA y la observacion de los principios eticos basicos validos desde el primer momento, a penas actualizados hace un ano...

DECLARACION DE PRINCIPIOS DE LA RED GLOBAL DE TRUEQUE

1. Nuestra realizacion como seres humanos no necesita estar condicionada por el dinero.

2. No buscamos promover articulos o servicios, sino ayudarnos mutuamente a alcanzar un sentido de vida superior, mediante el trabajo, la comprension y el intercambio justo.

3. Sostenemos que es posible remplazar la competencia esteril, el lucro y la especulacion por la reciprocidad entre las personas.

4. Creemos que nuestros actos, productos y servicios pueden responder a normas eticas y ecologicas antes que a los dictados del mercado, el consumismo y la busqueda de beneficio a corto plazo.

5. Los unicos requisitos para ser miembro de la Red Global de Trueque son: asistir a las reuniones grupales, capacitarse y ser productor y consumidor de bienes, servicios y saberes, en el marco de las recomendaciones de los Circulos de Calidad y Autoayuda.

6. Sostenemos que cada miembro es el unico responsable de sus actos, productos y servicios.

7. Consideramos que pertenecer a un grupo no implica ningun vinculo de dependencia, puesto que la participacion individual es libre y extendida a todos los grupos de la Red.

8. Sostenemos que no es necesario que los grupos se organicen formalmente, de modo estable, puesto que el caracter de red implica la rotacion permanente de roles y funciones.

9. Creemos que es posible combinar la autonomia de los grupos, en la gestion de sus asuntos internos, con la vigencia de los principios fundamentales que dan pertenencia a la Red.

10. Consideramos recomendable que los integrantes no respaldemos, patrocinemos o apoyemos financieramente - como miembros de la Red - a una causa ajena a ella, para no desviarnos de nuestros objetivos fundamentales.

11.Sostenemos que el mejor ejemplo es nuestra conducta en el ambito de la Red y en nuestra vida fuera de ella. Guardamos confidencialidad sobre los asuntos privados y prudencia en el tratamiento publico de los temas de la Red que afecten a su crecimiento.

12. Creemos profundamente en una idea de progreso como consecuencia del bienestar sustentable del mayor numero de personas del conjunto de las sociedades.

Su interpretacion es libre y cada grupo se hace cargo de ponerles acciones a estos principios. Por una vez, aceptamos no llenar de leyes y reglamentos rigidos, sino orientarnos por la CONFIANZA y la RECIPROCIDAD.

4. Las ideas basicas para formar el primer club en cualquier contexto : algunos que hay que hacer y otros que NO hay que hacer...

Algunas sugerencias en positivo :

1. Reunir un grupo de unas 20 personas como minimo, para empezar, liderada por unos 2-5 lideres que esten muy entusiasmados y comprometidos con el proceso. Con ellos, compartir los materiales disponibles, en unas 2 - 3 sesiones antes de empezar a "trocar" en una feria de lanzamiento.

2. Hacer el ejercicio de < Reinventar el mercado > o las < 5 columnas > todas las veces que se reunan, aunque parezca inutil y repetitivo. Cada dia, cada persona puede mostrar un nuevo aspecto < productor > o <consumidor >, innovar en su propio "marketing", etc. Una proporcion adecuada puede ser de 90 minutos par a el "ejercicio" y 60' para la "feria" propiamente dicha.

3. Este ejercicio consiste en enunciar los siguientes items :

• Nombre y telefono:
• Actividad principal que desarrolla(ba) en el mercado formal, tanto en el area de productos como de servicios:
• Saberes que puede ensenar a miembros del Nodo o Club, sin necesariamente pretender cobrar por ello o hacerlo regularmente. Esta actividad contribuye enormemente a que las personas descubran en que pueden ser utiles a otras.
• Productos y servicios que esta tomando del Nodo o Red, al comienzo inexistentes. (Necesidades satisfechas hoy en la Red). Este rubro muestra a los nuevos participantes que otras personas cambiaron sus habitos de consumo y obtienen de la Red productos y servicios que "pagaban" con dinero en el mercado formal o no consumian
• Productos, servicios o < rarezas > que quisiera encontrar y aun no encontro (Necesidades insatisfechas hoy): esta es la oportunidad de que otros se den cuenta que son nuestros "proveedores" potenciales.

Cuando los otros miembros escuchan los items 2, 3, 4 y 5, pueden levantar la mano (silenciosamente) cuando les interesa producir o consumir tal item. Asi se empieza a visualizar el nuevo MERCADO que pueden conformar en poco tiempo.

4. Reunirse regularmente, todas las semanas, aunque haya poca gente. Lograr el compromiso de que nadie desista antes de tres meses de experiencia para que la persona tenga la oportunidad de ponerse a prueba como prosumidor (productor y consumidor).

5. No olvidar de incluir alguna actividad recreativa o aun levemente mistica, referente al III Milenio, segun el grupo vaya aceptando y en todas las sesiones para no reducir la actividad a un supermercado de repuesto.

6. Adoptar, en lo posible, la coordinacion compartida desde la DGE (Dinamica Grupal Explicita, de W. De Gregori), con roles minimos de recepcionista (recibe y ubica a las personas), cronometrista (cuida la duracion del tiempo para que termine a horario), secretario (anota los nombres, telefonos y ofertas para que despues se confeccionen los listados), monitor de calidad y precio, detector de juegos triadicos, condecorador de solidario, emprendedor y politico, y animador (que da la palabra y conduce la reunion). Cuando termina el encuentro, el recepcionista se hace cargo de que la sala quede en condiciones, pidiendo la colaboracion de los presentes y ejerciendo la funcion de responsable de la limpieza (no necesariamente el que limpia). Si los socios contribuyen desde el primer momento con 0,50C (si son mas de 20) (o 1C si son menos), todas esas funciones son luego retribuidas de acuerdo al total recaudado y a proporciones que cada grupo decidira. Debemos evitar al maximo todo trabajo voluntario, puesto que en la Red este no tiene sentido: tenemos la "moneda social" que necesitamos, no la que el Banco Central dejo en circulacion. Ademas, asi es como jerarquizamos las funciones de conduccion y animacion del Nodo y permitimos que los que no tienen produccion suficiente puedan usar los creditos y mover el mercado. No cobrar creditos por un trabajo realizado es paralizar el mercado: en la Red, eso es lo opuesto a la solidaridad...

7. Insistir con la adopcion de todas las formas de capacitacion que puedan contribuir a desarrollar nuestro ejercicio (no solo del uso de bellas palabras) de:

• capacidad de ser solidarios : expresada, como minimo, en consumir lo mismo que se produce (NO AHORRAR!)
• capacidad de ser emprendedores : aumentar gradualmente la cantidad y calidad de productos y servicios que producimos y consumimos en este sistema solidario. Apuntar a formar microemprendimientos individuales o colectivos, con proyeccion a reinsertarse en el mercado formal.
• capacidad de ser socialmente responsables (o responsables del otro): asumir periodicamente roles de interes colectivo como son la difusion del sistema, la negociacion de espacios en la prensa, mejores espacios para las ferias, nuevos socios con nuevos productos, etc.

Algunas sugerencias en negativo o aspectos a evitar:

1. Evitar permanecer en la funcion de coordinacion cuando el grupo ya puede cambiar la conduccion. Para ello, basta agregar entre nuestras responsabilidades (cuando somos fundadores), la de formar sucesores... Los ultimos dos meses pueden ser de conduccion compartida y el periodo total no debiera exceder, como maximo, los 8 - 10 meses.

2. Evitar ocuparse de TODO lo que el grupo necesita y ser un "ejemplo" de conduccion. Como el grupo hace sus normas, se puede negociar varios roles distintos para distintos miembros, con rotacion cada mes o dos meses.

3. Evitar - absolutamente - ser confundidos o identificados con cualquier corporacion, por mas ecumenica que sea esta: religion, partido politico, institucion, etc. Todos pueden colaborar, sin pretender exclusividad en la aparceria.

4. Evitar el control de informacion que conlleva la idea de conspiracion. Remplazarlo siempre por la idea de responsabilidad compartida. Cada grupo definira cual es la mejor expresion de esta condicion.

5. Evitar la enfermedad infantil de la Red, tambien conocida como Nodismo (o grupismo). Todos los prosumidores son miembros de esta gran empresa social virtual y si frecuentamos varios Nodos como practica de rutina, hacemos prevencion de esta terrible enfermedad.

6. Evitar "dar clases" a los nuevos: solo acompanarlos en su descubrimiento personal. Para ello, recordar la importancia que tuvo en cada proceso el aprendizaje a partir de resultados no deseados (tambien conocidos como "errores")

5. El espacio de la innovacion y la responsabilidad compartida: bibliografia minima.

Invitemonos pues a seguir buscando - juntos, en lo posible - la forma de construir y gerenciar una forma mas humana, justa, equitativa y de disfrute los recursos de nuestro planeta, del cual, como propone De Gregori, somos condominos y no inquilinos.

Les dejamos aqui, pues algunas fuentes que nos han resultado utiles a lo largo del camino:

1. De Gregori, W. El Show planetario, ASICS, Bogota, 1998.
2. Flores, F., Dreyfus, H y Spinosa, Ch. Disclosing new worlds: entrepreneurship, democratic action and the cultivation of solidarity. Boston, MIT Press, 1997
3. Kelly, K. Out of control. The new biology of machines, social systems and the economic world. New York, Addison Wesley, 1995.
4. Primavera, H. Gerencia Social y Trabajo Social. Buenos Aires: Espacio, 1997
5. Primavera, H., De Sanzo, C. y Covas,H. Reinventando el Mercado: la experiencia de la Red Global de Trueque en Argentina, Buenos Aires, PAR ,1998.